• HOME
  • 【評価員向け】7/13(水)テーマ別専門研修・2015年版エコステージ規格における「リスクと機会の分析の考え方」のご案内 ※受付終了
2016年6月10日 19:00

【評価員向け】7/13(水)テーマ別専門研修・2015年版エコステージ規格における「リスクと機会の分析の考え方」のご案内 ※受付終了

テーマ別専門研修・2015年版エコステージ規格における「リスクと機会の分析の考え方」のご案内

120705EStokyo-seminor.gifチラシPDF

(開催日時)2016年7月13日(水) 14:00〜17:00
(会  場)富士ゼロックス株式会社 六本木ティーキューブ5F
       セミナールーム Patio C



 

 近年、お客様のエコステージ協会に求めるニーズはシステム適合評価から、利益に結びつく経営コンサルへと変化しています。このため、エコステージ規格も従来の規格への適合評価から、顧客の経営課題解決に役立つコンサルティングへと的確に改定を行いました。今回、事業計画策定委員会では新規格の骨子をなす「組織のリスクと機会の分析」の手法を紹介する “リスクと機会の分析の考え方“ を企画しました。評価活動の中で、新たなエコステージ規格の強みを活かしながら、お客様の実務課題に対し如何にして効果を出すか、そのヒントが得られると思います。主任/上級評価員、またエコステージ2の顧客をもつエコステージ評価員の皆様のご参加をお待ちしております。

理事長 古賀 剛志
東京地区第三者評価委員長 小山 富士雄
事業計画策定委員会 委員長 佐藤 貢

※1 お客様の機密情報を含むため、配布資料は最小限になります。
※2 エコステージCPDポイントに有効です。本研修は協会の最重点研修と位置付け、本来の3ポイントから9ポイントにアップいたします。

日時 2016年7月13日(水)14:00~17:00  申込〆切:7月8日(金)
会場 富士ゼロックス株式会社 六本木ティーキューブ5F セミナールーム Patio C
(東京都港区六本木3‐1‐1 六本木ティーキューブ5F)
研修内容 ①先進的な経営革新(CSV)コンサルティングとは?
②リスクと機会の分析の実践方法
顧客トップへの提案のため「リスクと機会の分析」の考え方を取り入れる技法を、リスク管理専門家のケーススタディを通して顧客へのプレゼンテーション技法として習得します。※実施はグループ討議を含みます。
講師 ①アクセンチュア㈱ 張 琦玥氏  「戦略ファームからみた経営革新(CSV)コンサルティング」
②㈲エコサポート  杉浦 則之氏 「リスクと機会の分析を踏まえた評価・コンサルティング」
定員 40名 (定員になり次第締め切ります。あらかじめご了承ください)
対象 エコステージ主任/上級評価員、またエコステージ2の顧客をもつエコステージ評価員にお勧めです。
参加費用 1,000円(税込) *当日受付にてお支払いください。
お申込方法 今回の申込み受付は終了しました。
問合せ先 一般社団法人 エコステージ協会 全国事務局
Tel:03-3505-6133 E-mail:ecozenkoku@ecostage.org

2015年版エコステージ規格における「リスクと機会の分析の考え方」お申込フォーム

【個人情報の取り扱いについて】
1.ご入力いただいた氏名、住所、電話番号、その他の個人情報は、当協会の「個人情報保護方針」
 (http://www.ecostage.org/outline/privacy.html)に従って適切に取り扱います。
2.お預かりした個人情報は、当協会において、本セミナーの運営及び本セミナーに関するご連絡、今後のセミナーのご案内、セミナー企画の参考、エコステージのご紹介の目的に限って利用し、厳重に管理いたします。
3.お預かりした個人情報は、法令等に基づく場合を除き、ご本人の同意なく第三者には提供いたしません。
4.お預かりした個人情報は、業務委託により当協会以外の第三者に預託する場合がございます。そうした場合には、十分な個人情報保護の水準を備える者を選定し、契約によって個人情報の保護水準を守るよう定め、個人情報を適切に取り扱います。
5.お預かりした個人情報の開示、訂正、利用停止等若しくは利用目的の通知のご請求、または個人情報に関する苦情のお申し出、その他のお問い合わせにつきましては、上記記載の「お問合せ先」までご連絡ください。